3月13日，深圳市金雕装饰召开中高层会议，研究安全施工、巩固拓展疫后业务规划并签订2023年度目标责任书。金雕装饰副总经理刘删主持会议，总经理李双和出席会议，金雕装饰领导班子成员：高阳、江青林、占爱林、陈成、王友洋、张灿、占迎、林亚微、黎金允、沈崇发、覃添等参加会议。

总经理李双和指出，做好绩效工作至关重要，各部门要保持“起步即冲刺、开局即决战”的精神状态，围绕各部门提出的“2023年度业绩责任”的目标，紧盯任务、强抓落实，全力以赴拼业绩、抢时间、推项目，高质高效完成各项目标任务。同时，李总并提出了一下四点

两会刚刚结束，可以看出，国务院机构改革，金融职责更明确，疫后业务拓展是当前工作的重中之重，早谋划、早部署、早行动、早见效。我有信心今年我们的业务会很好，希望大家跟进节奏“不要等”“不抱怨”面对困难，主动想办法，围绕一个目标，一项项去攻克、去实现。

严格标准、严格督导，确保项目开工进度。安全施工工作是底线工作，要以时时放心不下的责任感抓好安全施工，时刻不能放松安全生产这根弦。

公司与管理团队签订目标责任书，通过资金投入、项目实施、领导引领、员工参与，既然签下了责任书就要担起责任，尽心尽责，围绕目标层层分解，把目标分解落实到每个人身上，一件件落实，全力以赴完成目标。

相关部门紧密协作、主动作为，倒逼责任落实、任务落地。制定目标考核奖励制度，明确责任和奖惩标准，让付出的人有回报、实干的人得实惠、有能力的人有前途。

会上各部门总监分别围绕实现“业绩目标”汇报了重点项目、主要业绩目标进展情况和存在的问题、下一步打算以及签订目标责任书。

最后，总经理李双和强调，要抓重点、补短板、强弱项，切实做好公司运行精准调度。进一步细化指标任务，实时监测、动态跟踪。落细落实各项政策，全力保障公司尽快实现达产、满产。坚决做到签约项目抓开工、在建项目抓竣工、竣工项目抓进度，形成重大项目梯次推进、接续不断的良好局面。同时，大家都要围绕共同的目标而努力，不负时光，不负自己，珍惜当下，加强团队建设，形成整体合力，撸起袖子加油干！我坚信今年的目标一定可以圆满完成！